“Klant-leverancier, dat werkt niet goed voor BMS”
“Ik wil níet gewoon uitvoeren. Ik wil wél elk BMS-project opnieuw de klant zo goed mogelijk helpen. Dat is voor mij de kern van een partnership.” Maak kennis met Bart Vossen, onze nieuwe business unit manager BMS. Een gesprek over nieuwe uitdagingen op bekend terrein en de tandem bord met KNX en HVAC.
“Als business unit manager ben ik het afdelingshoofd van ons BMS-team. Dat houdt onder meer in: processen en structuren optimaliseren, collega’s coachen en ons team verder uitbouwen.”
“Het segment Building Management Systems is stevig gegroeid binnen EBB. Ik krijg nu de kans om me 100% te focussen op deze afdeling. Aan mij om samen met mijn team die groei om te zetten in een goede operationele organisatie. En een verdere groei te faciliteren. Daarvoor bouwen we verder op de fundamenten die er zijn en leggen we tegelijk de lat weer wat hoger.”
“Onze troef: én die kennis van borden én die BMS-expertise”
Bart Vossen
“Die kwaliteit moet zich aan de ene kant vertalen op de werf. Aan de andere kant in onze aanpak, ons advies”, vertelt Bart. “Een meetstaat invullen zonder na te denken en dan doorsturen, dat kan iedereen. Daar doen wij niet aan mee. Wij maken het verschil door elk dossier te beheersen vanuit kennis en doordachtheid. Zodat we optimalisaties kunnen doorvoeren: voor onze klant én de eindgebruiker van dat gebouw.”
“Dat lukt alleen als je partner bent, en niet puur klant-leverancier. Als je samen aan tafel gaat zitten en samen nadenkt. Want je moet er allebei voor openstaan om op die manier samen te werken. En net dat is de manier van samenwerken waarin wij geloven. Want op die manier krijgt zowel de klant als de eindgebruiker de best mogelijke oplossing.”
“Een extra troef in die oplossing, is dat wij onze expertise als BMS-integrator koppelen aan bordenbouw. Eén totaalpakket voor HVAC, KNX en de elektrische borden.“
“Dit geweldige team kan alleen maar sterker worden”
Bart Vossen
“Ook al is dit een nieuwe uitdaging voor mij, toch is het ook bekend terrein. Ik heb lang voor Jaga gewerkt, en ook bij Kreon had ik een soortgelijke rol. Daar was ik business development en business unit manager van de afdeling klimaatplafonds. Ook HVAC, dus. En ook daar bestond mijn job eruit om een team aan te sturen, te coachen, klantrelaties uit te bouwen en een verdere groei mogelijk maken.”
Fast forward naar één jaar verder. Wat hoopt Bart dan al bereikt te hebben? “Dat ons jonge team weer wat sterker staat. Dat we samen een geoliede machine vormen, die klaar is om verder te groeien. En dat onze klanten de vruchten plukken van al die stappen vooruit.”
“Als ik naar onze recente projecten kijk, zijn we op de goede weg”, besluit Bart. “We leggen momenteel de laatste hand aan een datacenter in Aalst en zijn volop bezig in een kantoorgebouw aan de luchthaven van Zaventem. En wat dichter onder de kerktoren: het project Wielerdroom in Heusden-Zolder, een sportcomplex van 15.000 vierkante meter met een houten wielerpiste van 250 meter.”